当前位置:首页 >专题范文 > 评语 > 评语大全之行政部对员工评语

评语大全之行政部对员工评语

发布时间: 2022-08-03 15:40:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的评语大全之行政部对员工评语,供大家参考。

评语大全之行政部对员工评语

行政部对员工的评语

【篇一:领导对员工的个人工作评价】

怎样是对员工的个人工作做出正确而中肯的评价?不妨参考以下评语:一、该员工工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有

创新能力。

二、该员工到公司以后做到了认真,努力的工作,给公司带来了经

济效益和好评,特此以资奖励!

三、该员工生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。

四、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,

能设身处地为他人着想。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚

职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

五、该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业

课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合

理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。

六、当然还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深

入研究。

某某人能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守

岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本

岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的

配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;工作上能够主动

的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨

管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;人际交往

上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的人际关系。

领导给员工评语1

xxx自20xx年入职以来,自觉遵守厂规厂纪,个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳,在工作中虚心诚恳,勤学好问,处事公平,积极服

从上级领导的安排和指示,与相关部门密切配合。是一个充满上进

心和活力的领头羊。

领导给员工评语2

该同志在工作中态度认真,积极向上,为人乐观,自我检讨能力较强,思想态度端正,发现本组员工有思想问题时,能主动谈心进行

疏导,在他的带领下,顺利完成了旺季时繁重的生产任务,在沟通

和思想疏导方面有相当的经验,为部门员工队伍的稳定发挥了作用,促进了生产的有序进行。

领导给员工评语3

xxx专业技术水平优秀,为人诚实正直,处事公正。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,能带领全体组员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工的尊

敬和信任。

领导给员工评语4

xxx与公司同行十多年,对公司有归属感,对本职工作兢兢业业,

能顾全大局、不计个人得失,具有良好的个人素养和优秀的技术水平,班组管理中公平、公正,在员工中有一定的威信,取得了员工

的信任和支持。

领导给员工评语5

xxx具有较强的组织协调能力,勤恳务实,善于学习,注重个人成长,善于管理本班员工,对员工一视同仁,在工作中发挥模范带头

作用。

领导给员工评语6

xxx进入公司以来,工作态度良好,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完成组长

分配的各项工作,认真执行重点检验规定,能及时发现质量问题。

对新入职同事能主动、热情给予引导,无保留的培养新手,在本部

门起到模范带头作用。

领导给员工评语7

xxx在20xx年的时间里,工作认真负责,待人热情,积极参加公司举办的各项活动,关心同事,发扬互助友爱的精神,主动协助其他

同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验,能够做到

物品进仓熟练、准确率高。

领导给员工评语8

xxx自入公司5年多以来,在本职岗位上思想态度端正,服从管理,凡事能以大局出发,不搞个人主义,本位主义。工作中不怕苦不怕

累,做事抢在别人前头,具有团队合作精神,积极配合仓库的管理

工作,发挥了一定的模范带头作用。

领导给员工评语9

xxx同志具有良好的个人素质,服从上级安排,对工作认真负责。

工作经验丰富,技术水平较高,有问题能及时处理或向上级反映。

团结同事,一视同仁,对新员工耐心指导,热心传授技术和安全操

作流程。领导给员工评语10

xxx同志服从上级安排,按时完成生产任务。能够以身作则、身先

士卒,发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验,

具有一定的沟通技巧,为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的

领导下,班组生产效率提高,所织疵片最少,受到部门员工的一致

好评。篇二:关于开展2009年度领导班子考核员工能力评价工作的

通知

关于开展2009年度领导班子考核

和员工能力评价工作的通知

厂属各单位、机关各科室:

一、组织领导

为了保证考核工作的顺利完成,厂成立考核工作领导小组。

组长:李建波梅玮

副组长:谷立军

成员:许国明关章兵

厂考核工作领导小组全面负责厂年度领导班子考核及员工能力评价

工作,负责对该项工作的开展进行领导、检查、指导、监督和协调。领导小组下设办公室,办公室主任:谷立军,工作人员由厂人事劳

资科、党群科(组织部)等相关人员组成。具体负责厂年度领导班

子考核及员工能力评价工作的组织实施。根据工作安排各单位也要

成立相应考核小组,由各单位党政正职牵头,负责本单位的年度考

核及员工能力评价工作。考核小组由领导班子成员、车间主要领导、职工代表、人事员、班组长等相关人员组成。

二、考核对象

(一)基层单位领导班子和班子成员、厂机关科室长、一般管理人员、专业技术人员、操作人员。

(二)因长期外借、长假、长学、长病、离岗退养等三个月以上长

期不在岗人员不再进行年度考核及能力评价。

三、考核内容

(一)领导班子考核内容

1、政治素质好。有坚定的理想信念,有搞好企业的信心和决心,自觉履行企业的经济责任、政治责任和社会责任,政治意识、大局意识、责任意识强;贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决;贯彻落实厂党委、厂的工作部署有力,保持和维护企业的稳定,领导班子核心作用明显。

2、经营业绩好。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局,生产经

营管理思路和目标明确,具体措施可行有效;大力推进科技和管理

创新,经营管理科学;经济效益明显提高,可持续发展能力不断增强;无重大决策失误,无重大安全、质量责任事故;圆满完成年度

各项生产经营指标。

3、团结协作好。健全完善科学、民主的决策制度和机制;严格执行民主集中制原则,党政正职民主意识强,善于集中班子成员的智慧,重大事项坚持集体讨论决定,充分发挥集体领导作用;班子成员分

工合理、相互支持、工作协调有序;决策讲程序,工作讲效率,创

造力、凝聚力、战斗力强,整体能力得到有效发挥。

4、作风形象好。坚持党的根本宗旨,坚持“两个务必”,全心全意依靠职工群众办企业;求真务实,诚实守信,不弄虚作假;忠于职守,勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业;清正廉洁,严于律己,遵纪守法;以人为本,关心职工,群众拥护。

(二)领导人员考核内容

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和组织落实渤海装备公司、石油机械厂安排部署的能力;综合分析、决策和驾驭全局的能力;处理

突发事件及解决复杂问题的能力;与领导班子其他成员相融共事、

沟通协调的能力;有效组织、协调各项生产经营活动的能力,以及

调动和发动干部职工实现单位年度和长远目标的能力。

2、热爱本职工作,注重与领导班子成员团结协作,作风深入扎实,工作勤勉高效,密切联系群众,表率作用突出,认真履行本岗位职责,分管工作无重大失误。

3、认真执行和落实上级有关生产经营管理的各项规定,在日常生产过

程中能够安全指挥、狠抓违章、有效督查,注重队伍稳定工作,积

极做好职工群众的思想工作、解决职工的困难、化解工作中存在的

问题,综合治理工作有效开展,职工队伍稳定,工作环境良好。

4、自觉遵守国家的法律、法规,在履行本岗位职责过程中,自觉预防和抵制腐败,清正廉洁,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制,在群众中威信高、形象好、具有模范带头作用。

四、年度员工能力评价内容

1、教育背景。员工应达到与岗位要求相适应的最低学历要求,并具备岗位要求的其它知识。

2、健康状况。员工应具备与岗位要求相适应的健康要求,并具备岗位要求的其他职业健康需求。

3、专业技能。员工应具备与岗位要求相适应的专业技术职务资格或技能鉴定等级,并掌握岗位要求的其它专业技能。

4、工作经历。员工应具备与岗位要求相适应的相关专业、相关岗位的工作经历,具备岗位要求的工作经验。

5、岗位培训。员工应经过与岗位要求相适应的岗位培训,包括专业知识、岗位技能和qhse培训。

6、履职情况。

一般管理人员年度履行岗位职责情况(述职报告),主要包括:职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、工作作风、学习提高等六个方面;

专业技术人员年度履行岗位职责情况(述职报告),主要包括:职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、团结协作、任职期内的学术成果等六个方面。

五、考核方法

(一)领导班子和班子成员考核方法

1、撰写工作总结和述职报告。领导班子要对一年来在政治素质、经营业绩、团结协作、

作风形象等四个方面进行认真回顾总结,写出书面总结材料。领导人员要认真总结回顾2009年度特别是提拔或岗位交流后个人的

思想、工作、学习等方面情况,对照考核内容写出述职报告。述职报告要条理清晰、简明扼要,既要总结成绩,也要找出差距,并提出改进的措施,做到既不扩大成绩,也不隐瞒缺点和问题。述职报告要把落实qhse责任制情况、遵守和执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》情况以及按照党风廉政建设责任制的有关要求履行职责的情况、按照廉洁从业承诺内容履行承诺情况分别单列一部分进行叙述。

2、召开述职会议。处级领导人员个人述职在厂职工代表大会上进行,并吸收非职工代表的科级干部参加。各单位科级领导人员要在厂考

核小组主持的由车间主任、分厂机关人员、职工代表、班组长(必

要时吸收全体职工)参加的本单位考核会上述职。厂机关科室长在

厂机关全体人员参加的考核会上述职。

3、民主测评。领导班子及领导人员述职后,当场进行民主测评,民

主测评采取无记名投票的方式进行。对领导班子的整体测评按照“四好”领导班子考核评价内容分“好、较好、一般、差”四档评价;对领

导人员的履职测评分“优秀、称职、基本称职、不称职” 四档评价。

提拔和交流任职不满半年的领导人员也要进行述职和测评,测评结

果仅供厂领导参考。

4、民主评议。各单位领导人员的民主评议工作由本单位工会组织实施。评议内容主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。对行政领

导人员,要着重评议民主决策、管理能力、安全生产和工作业绩情况;对党群领导人员,要着重评议在党的建设、政治文明、精神文

明建设方面的成效和工作实绩,尤其是参与企业重大问题决策、发

挥党组织政治核心作用、围绕企业生产经营加强职工思想政治工作

的情况。评议情况要形成简要的评议材料。

5、个别谈话。厂年度考核组深入各单位通过与职工代表、班组长、

工团组织骨干等人员进行个别谈话,广泛听取干部职工对科级领导

班子和领导人员的评价意见。

6、综合评价。对领导人员的评价,根据其履行职责和民主评议情况,由厂党政主要领导按照责任分工对各单位党政正职领导人员、机关

部室长

进行评价;各单位党政正职领导对本单位副职进行评价。

7、反馈意见。年度考核工作结束后,考核领导小组要将考核结果及

时向考核单位反馈。有关领导要有针对性地与被考核者进行谈话,

谈话要肯定成绩,指出不足,并对今后的工作提出要求。对群众反

映的情况经调查属实或对基本称职的领导人员,要进行诫勉谈话,

帮助他们克服不足,提高自身素质,问题严重的要提出处理意见。(二)一般管理人员测评方法

各单位考核小组负责本单位一般管理人员的考评。

1、一般管理人员的考核采取量化打分的方式进行。

2、考核步骤:

个人工作总结。被测评人员根据自己一年来在职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、工作作风、学习提高等方面的情况,写出

1200字左右的工作总结(述职)。

机关科室长根据被测评人员的工作总结(述职)情况,对照测评标

准对本科室一般管理人员进行测评,确定评定档次并签署测评意见。基层一般管理人员由所在单位考核小组根据被测评人员的工作总结(述职)情况,对照测评标准对其进行测评,由领导班子根据测评

结果和综合情况确定评价档次,由主要领导签署考核意见,测评结

果交人事劳资科备案。

(三)专业技术人员考核方法

各单位考核小组负责本单位专业技术人员的考核。

1、专业技术人员考核采取量化打分的方式进行。

2、考核步骤:

个人工作总结。被测评者根据自己一年来在职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、团结协作、任职期内的学术成果等方面的情况,写出1500字左右的技术工作报告。

各单位考核小组对被测评者在职业道德、工作业绩、工作能力、团

结协作、学术成果、年度工作完成情况(对照2009年度计划任务书)等方面篇三:单位对个人工作的评价单位对个人工作的评价

作为一个单位的领导,对员工的评价是全面的,包括员工的工作能力,员工的生活,学习,思想上都要做一个评价,这是单位的发展

都是挂钩的,以下是对员工的个人工作评价:一,该员工工作上积

极肯干,责任心强,细心,独立又协同有创新能力

二,该员工到单位以后,认真努力的工作,给单位带来了帮助和好评,特此以资鼓励,再接再厉

三,该员工生活上艰苦,积极参加适当的体育锻炼,以保持健康体魄,充足精力,有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和打球,团结关心帮助同事、居民,并与他们融洽沟通,适应性较强

四,该员工思想上为人正直,稳定,谦虚,事业心、进取心强,能

深处并为他人着想,热爱集体,要做一个具有良好专业水平,又有

高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业,诚实守信,遵纪守法,奉献

社会

五,该员工在学习上目标明确,刻苦勤奋,学好业务课,同时高度

重视基础课程和课外学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力六,当然还存在着一些

缺点、经验、阅历较缺乏,不善于自我表现。“学而后知不足”,今

后要更加努力学习,并将所学知识应用于实践,并再深入研究。

【篇二:行政部建议】

行政部建议

行政部作为公司的后勤保障部门,涉及到的工作方方面面,细小而

琐碎。虽然主观上是希望能都做到完美,事实上细节方面工作还很

不到位。结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部将从以下几个

方面开展2015年工作。

(1)把事情细节化、条理化、规范化。行政工作本身比较繁琐,具有

突发性,因此要学会把工作精细化、条理化,把统筹安排的工作做

得更细,争取给大家最到位的支持和服务不断提高自己的业务水平。

(2)做好行政服务的细节工作。行政部要做好与公司员工之间的工作

沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及

时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持

良好的工作状态。

(3)做好公司培训管理工作。行政部将在2015年初对公司所有部门

进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定2015年度培训计划,完

善培训体系,加强员工技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。也希望各

个部门予以配合。

(4)完善企业形象。如:门牌、办公室的布局、企业文化墙的建立,

营造更好的办公环境。

现将行政部对公司的建议汇总如下:

(1)关于新人工作问题。新进员工还没熟悉公司的管理制度,

没能更好的融入这个集体。为此,可以采取一帮一的形式,让老员

工带一带新员工,适当的可以予以补贴。

(2)关于加强本公司员工运动的问题。正值冬日,大家都有点懒洋洋的。为此,公司可以开展一些简单的体育活动,既增强了大家的

体质,又能够愉悦身心。

(3)关于招人问题。目前我们公司主要以网络招聘,但针对行业及市场现状网络招聘不是很理想,可以设置个“伯乐奖”以老员工介绍

新员工的方式更好的吸纳人才。

(4)关于学习问题。多些外出学习的机会,不断增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。分享彼此工作方法和心得。部门内

部加强对自己的专业、知识的学习。公司也可以出资购买部分书籍,专人负责管理,供大家借阅,丰富员工的知识水平。

(5)关于培训问题。加大对员工主人翁精神的培训。懂得主人翁地位是责、权、利的统一。不断激发和调动员工的积极性、主动性、

创造性,从而自觉承担企业生存、发展的责任,发挥主力军作用。

总结

行政部工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要

的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同

做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而

下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政部

工作成败的关键。

【篇三:行政工作自我评价】

人事行政专员自我评价

人事行政专员自我评价范例一本人性格成熟稳重、适应能力强,工

作态度严谨、心态良好,具有良好的文字组织能力

和语言表达能力,比较务实创新。人事行政专员自我评价范例二工作认真负责,做事执著,有始有终,注重效率,是一个追求完美的

实干主义者; 沉稳细心,乐观向上,待人诚恳,对新事物触觉敏锐,有较强的应变和适应能力; 有较强组织、协调能力及动手能力,思维敏捷,适应能力强,能吃苦耐劳。人事行政专员自我评价范例三本

人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行

能力强.为人正

派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤

总务管理工作有了自己独

到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。人事行政专员自我评价范例四本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟

悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积

累了一定的相关工作经验,熟悉office办公软件的操作。而且责任

心强,热情大方,善于沟

通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。

第一,专业能力强,熟悉企业的财务运作流程,对数字敏感,能把

所学知识运用于实践,

有创新能力。

第二,交际能力强,具有良好的沟通能力及团队精神。第三,工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。公司

行政助理工作自我鉴定在公司工作这段时间中,我在上级领导、部

门领导及同事们的关心与帮助下,顺利的完

成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工

作鉴定主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通

过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学

习法律知识;爱岗敬业,

具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作

态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,

主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大

量的、琐碎的、不起眼的

事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,

向领导请教、向同事学习、

自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,

在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完

成本职工作。概括来说,

行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是

主干,协调是核心,服务

是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心

为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效

利用工作时间,坚守岗位,

保证工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及

时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作

效率相对较高,同时在工

作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水

平有了长足的进步,开创

了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。在今后的

工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。这里的工作生活,我已

经基本适应

了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我一定不负众望,重塑

我是一个认真工作,认真钻研,勇于创新的人。能熟练运用电脑,

掌握一定的office

办公软件,与上司与同事保持着紧密的关系,善于总结归纳,善于

沟通,有良好的敬业作风

和团队合作精神。

我在xxx公司服务了4年,一直以来我都是一个认真专研,敢于创

新的人,在公司服务

了这四年里面,本人作为网络部的主管,作为一个服务部门的负责人,与上司和同事保持紧

密的关系,善于总结归纳,善于沟通,有良好的敬业作风和团队合

作精神。通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力。品

行端正外形佳,为人正直稳重

务实,工作认真负责,有团队合作精神。为人正直、乐观,以诚待人,做事有恒心,能吃苦耐劳,上进心强,有一定的创新能力。

勤恳好学,接受新事物能力强,动手能力强,具有良好的敬业精神

和团体协作能力,具有组

织管理能力。篇四:企业行政部工作自我鉴定范文企业行政部工作

自我鉴定范文

一、思想认识方面

报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一

功能的最终体现者,

主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务

处各项工作正常开展。所

以,xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提

高服务质量”。xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要

性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响

面很大,缺少打印纸或墨

盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,

人人能做,但我认为不是

每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把

办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效

率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事

情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不

要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、

不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

1、在5.12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通,做到每日向集

报告房屋有无异常情况。

2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持,得到外界对新闻

物业一致好评。

3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日巡工作,积极与书院街道派出所

做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;

四、工作实绩方面

1、创优工作

(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处

进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从

学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、

标准化,对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创

优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终工作脱节。

(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法,对各

项管理办法、工作手

册深入学习。

(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选,最终以

在行业较低的价格

印出我们需要的产品;“汇报视频短片”

2、后勤保障方面工作

(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。

服务处建立几年来,

部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修

报主任同意后,积极联系

厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响。

(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机

1台;传真机1台;

各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规

易耗品的供应。

(3)日常办公用品的保障,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购

的物资进行对接,并

上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。

4、考勤管理工作

xx年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员

工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考

勤制度。在考勤的日常管

理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及异常打卡情

况进行登记;员工的加班换

休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;

对打卡数据进行采集;汇

总请假迟到早退旷工等情况, 制考勤月报表。由于这项工作涉及每个

人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏

不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近十个月的磨合,

基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。

5、人事管理:

(1)积极做好人力资源的控制,对各部门人事缺员情况下积极与行政

部进行协调,并拿出

对策和拟定招聘计划

(2)人事管理:在职、入职、离职的统计数据如下:xx年4—12月

共计入职54人离职44

人,现有在职共计人员164人,分别为:服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维

护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人;

6、其它工作

(1)积极参加服务处的各种会议和活动,做好服务工作。做好服务与

保障工作。

(2)协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大,给安

全工作带来很大困难,

依照主任的要求,不间断地为值班人员做好安全思想工作,不定期

到大厦、大院、庆云西街

停车场检查,同时积极配合辖区派出所,做好安全工作。

(3)认真完成好领导交办的各项工作。

(4)办公室的外勤工作。

五、存在的问题与不足xx年的工作有成绩有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易情绪化,有时有烦

躁情绪,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐心;工

作中有时还存在畏难情绪,

对有的事情的困难准备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往

往在组织活动和接待过程、

其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面出现严重纰漏。因此,行政工作必须认真反思

重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过认真检讨、反省,避免在以后工作

中犯类似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的发展,同时与服务

处目前良好的发展态势格

格不入,都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和

问题,恳请大家提出批评指正。xx年已经过去,所有对的、错的、

成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,投

入自己最大的激情和热情到xx年工作中去。行政人员的自我评价

本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。

推荐访问:员工对领导述职评价 评语 员工 行政

版权所有:以恒秘书网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[以恒秘书网]所有资源完全免费共享

Powered by 以恒秘书网 © All Rights Reserved.。备案号:辽ICP备18005056号-2