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2022年度在XX医院中层干部考核工作会上的讲话【精选推荐】

发布时间: 2022-05-26 19:10:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度在XX医院中层干部考核工作会上的讲话【精选推荐】,供大家参考。

2022年度在XX医院中层干部考核工作会上的讲话【精选推荐】

在XX医院中层干部考核工作会上的讲话

同志们:

今天,我们召开中层干部考核工作会,主要任务既是认真贯彻落实***办公厅《党政领导干部考核工作条例》的要求,也是想通过启动干部考核,客观正确评价医院部分中层干部一年来的工作成绩,特别是XX院区投运后,根据“一院两区一分部”新发展格局需要,医院加强了干部队伍建设,全院中层管理干部达XX人,其中代理中干XX人,这些干部中哪些干得好、哪些干的差,成绩单必须“晾一晾,晒一晒”,我们要通过干部考核,达到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的目的,从而激励全院干部积极投身医院高质量跨越发展的伟大征程。

刚才,院长宣读了本次考核的具体方案,下面,为进一步统一思想,确保圆满完成考核工作任务,我再强调四点意见:

一、提站位,精准把握干部考核的内涵要义

“严考课之法,审名实之归,用人必考其终,授任必求其当”。院党委之所以高度重视本次干部考核工作,是着眼于新的历史时期贯彻落实党管干部的总要求,是着眼于“一院两区一分部”新格局下干部管理的科学化、民主化、制度化,更是着眼于以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。大家一定要提高政治站位,精准把握干部考核的核心要义。

(1)要正确认识干部考核的“基本内涵”。

干部考核工作,是党委及其组织(人事)部门按照干部管理权限,对干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价,以此作为加强干部队伍建设的重要依据。对我们医院来说,做好干部考核工作,就要突出考核贯彻院党委重大决策部署,统筹推进“一院两区”高质量融合发展战略布局,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,奖勤罚懒、奖优罚劣,调动各级党员干部积极性、主动性、创造性,树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

(2)要正确认识干部考核的“重要意义”。

一是干部考核是选好干部的“试金石”。干部工作的核心任务是选准用好干部,而选准用好的前提是把好考核关,干部考核是干部选拔任用的基础,通过考核的方式,可以对各位同志的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。二是干部考核是激励干部的“打火石”。干部考核是激励干部积极开展工作,促进干部队伍素质提高的重要手段。我们通过制定 当前隐藏内容免费查看干部考核的指标体系,可以正确引导和激励干部朝着正确的方向前进,我们要从构建干部激励机制的角度看待考核工作。三是干部考核是监督干部干事创业的“压舱石”。************一再告诫我们:“打铁就要自身硬。”干部考核不仅是对干的好的进行激励,更是对不作为、慢作为、不敢动真碰硬的干部的一次“警醒”和“监督”,让我们的干部能够居安思危,让后进者时刻感受到干部考核这把高悬的“监督利剑”,促进全院形成比学赶超的竞争氛围。

(%1)要正确认识干部考核的“实践要求”。

一要深刻领会党***、省、市有关精神和院党委关于干部考核的有关决策部署,各科室要切实履行主体责任,组织人事部门要把《干部考核条例》学习好、宣传好、贯彻好。二要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终,突出对党***决策部署和************重要指示批示贯彻落实情况的考核,确保我们的干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以******同志为核心的党***保持高度一致、同卫健委党组保持高度一致、同医院党委保持高度一致。三要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务,进一步优化考核内容指标,改进考核方式方法,强化考核结果运用,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

二、抓关键,实事求是开展干部考核工作

“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”干部考核要抓住关键环节,从严要求、突出“实”字,真正考出干部“有多能”“哪不行”。

(1)抓好机制建设,绘好“考核矩阵图”。

“操千曲而后晓声,观千剑而后识器”。知事识人,历来不易。我们医院对干部考核往往是采取听取述职报告、组织测评、个别座谈等方式,这种考核方法能在短时间内了解掌握干部的主要表现和工作业绩,但对干部思想深处和日常事务性工作却难以了解和考核准确。这次考核,医院将根据岗位职能、考核对象的差异,采用“全覆盖、点穴式、常态性”考核办法,建立差异化日常考核体系,坚持定性和定量、共性和个性相结合,通过打造“德、能、勤、绩、廉”的立体考察“矩阵图”,综合考察掌握干部在完成急难险重任务、处理矛盾纠纷、应对重大挑战的实际情况,以德察廉、以能评绩、以勤考能,既要化“蜻蜓点水”为“精准画像”,又要避免落入“材料审”“书面审”“表格审”的窠臼,考全、考实、考准干部,确保为担当者担当,让实干者实惠,使吃苦者吃香,让有为者有位。

(2)抓好测评环节,握好“民意指挥棒”。

“治理之道,莫要于安民”。************也曾说“干部好不好不是我们说了算,而是老百姓说了算。”你们工作干得好不好、有没有成效,群众是直接的亲历者,要正视群众“主考官”“阅卷人”的地位,以“放大镜”近距离观察干部履职情况,要充分运用好民主测评、抽查暗访、座谈交流等多种方式,既观“显功”又察“潜功”。以“多棱镜”全方位、多角度了解干部一贯表现,将民心民意作为考察干部的“关键指标”,切忌干部考察停留在“档案里”“资料里”。考核组要多奔赴一线听民声,多抽丝剥茧觅实情,于寻常处见功夫,于细微处见真章,真正看清干部日常“素颜”,防止干部考前“业绩补妆”“数据粉饰”造成考核“画像”失焦失真。

(3)抓好过程管理,把好“考核程序关”。

干部考核工作是一项重要、严肃的系统性工作,程序是否规范透明,结果是否公平公正,直接影响干部考核的成效,事关医院长远发展大计,事关每个被考核的干部切身利益。医院将坚持“一把手”负总责,始终落实“一岗双责”,严格规范考核程序,加强相互交流沟通,加强纪检监督力度,实施阳光作业,及时公开考核结果,做到公平、公正、公开。要严格落实责任,做到谁考核谁打分、谁签字谁负责,力求全面准确,不漏一项、不漏一人,做到一把尺子量长短,一个标准分优劣,一套程序、一个办法实施,力争考核结果领导、群众满意,被考评对象心服气顺。希望大家本着对组织、对班子、对广大干部、对医院高质量发展事业高度负责的精神,严格遵守考核程序和考核纪律,切实把各项工作做实、做细、做好,确保考核工作的规范性和准确性。

三、动真格,严格干部考核结果运用

早在600多年前,明代官员李介就曾提出“考核必真”。考而不用、考用脱节会导致干部考核沦为走过场,只有动真格,让能者上、庸者下,才能激发干部动力、层层传导压力,让想干事、会干事、干成事蔚然成风,让不愿为、不会为、不敢为失去市场。

(1)要注入正向激励“催化剂”。

医院会让干得多的有甜头,让干得好的有奔头,用正向激励的手段激发广大干部积极性、主动性、创造性。我们将对此次考核优秀者启动选拔程序,并与本人及科室职工外出进修学习、评优评先挂钩。优先组织科室干部职工到各大医院和经济发达地区进行学习交流,切实开阔视野、拓宽思路、增长见识、提升能力,并优先选派科室干部职工,尤其是年轻干部职工到脱贫地区开展对口帮扶工作,促使其在完成急难险重任务中磨练意志、砥砺品质。

(二)要用好定向纠偏“校正仪”。

从一定意义上来看,考核是一场把脉问诊的“体检”,发现问题就要及时开药方、治病毒。我们此次考核要让重资历轻本事、重表态轻实干、重领导轻群众、重一时轻一贯的干部受到警示,要对政治立场不坚定、不服从组织安排、考核不合格、群众反响差的打击一批、震慑一片、稳定一方。对工作平庸,经考核组评定为不称职的干部,不再提名现任职务,切实加大对不称职干部的免职力度,坚决摒除“早干晚干都一样、干好干坏都一样”的“共吃大锅饭”“端平一碗水”的思维。

(三)要上好能力不足“提升课”。

针对干部考核不理想的,我们并不提倡“一棍子”打死的粗放做法,我们要根据考核结果,按照“缺什么补什么”的原则,加大管理干部的培训教育力度,合理安排调学调训、实践锻炼等,促使干部有针对性地加强对党的创新理论、各方面制度、新技术新业态知识的学习,弥补知识空白、经验盲区、能力弱项,切实增强理解制度、执行制度的能力。

四、对标准,当好新时代的好干部

************在党的十九大报告中指出:“要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。”并鲜明提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,赋予了好干部新的时代内涵,是新时期干部的实践准则和奋斗方向。作为新一代的好干部,对你们来说,重点要做好“八个讲”:

(一)要讲政治

我们党是有明确政治信仰、政治纲领、政治路线和政治目标的马克思主义政党,旗帜鲜明讲政治是党的本质特征和根本要求。************在党的十九大报告中强调,要“把党的政治建设摆在首位”。回望党的历史,之所以能够历经艰难困苦不断创造辉煌业绩,一个重要原因就在于一以贯之坚持讲政治,从而有效统一全党意志、凝聚全党力量。但是,一些干部身上仍不同程度地存在不讲政治、不敢讲政治、讲政治不够理直气壮的问题:有的无视党的政治纪律和政治规矩,为所欲为;有的面对大是大非问题瞻前顾后、畏首畏尾、羞羞答答,犹抱琵琶半遮面;有的面对重大原则问题讳莫如深、语焉不详,投鼠忌器、回避退让。从近年来查处的腐败案件看,导致干部腐化堕落的一个根本原因就是不讲政治。干部在政治上出问题,对党的危害不亚于腐败问题,有的甚至比腐败问题更严重。不抓早、不抓小,不把党的政治纪律和政治规矩当回事,不做政治上的明白人,久而久之,就会目中无人、心无敬畏,走向人民的对立面。当前,医院高质量发展进入快车道,同时也面临着许多很多挑战、风险、阻力、矛盾。这更要求我们干部要大胆讲政治、善于讲政治。

一是坚决维护党***权威和集中统一领导。要牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,坚决防止个人主义、分散主义、自由主义、好人主义。二是要端正态度。大胆讲政治,就要立场坚定、旗帜鲜明,支持什么,反对什么,限制什么,绝不能含糊;同一切不讲政治的思想和行为作坚决斗争。三是要把讲政治与严格遵循党章、严肃党内政治生活、净化政治生态、建设政治文化结合起来。既注重政治生活锤炼,又注重政治文化熏陶,还注重政治生态涵养,探索建立政治生态分析研判和预警提醒机制,坚决纠治宗派主义、圈子文化、码头文化。干部要做严格党内政治生活的示范者、先进政治文化的弘扬者、良好政治生态的维护者,推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系和“亲”“清”新型政商关系。四是讲政治要方法得当。需要自觉把讲政治融入党性锻炼全过程,善于从政治上观察和处理问题,遇事多想政治要求,办事多想政治规矩,处事多想政治影响,在任何时候、任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏,使自己的政治能力和所担负的职责相匹配。

(二)要讲团结

************指出:“懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,战斗力,出新的生产力,也出干部。”反之,管理团队之间貌合神离,“同床异梦”,整体功能就将受到严重影响和削弱。讲团结,关键是要认识到以下四个方面:一是事业是团结的基础。一方面要珍惜工作岗位和平台。不团结的时候,首先想想,如果失去了这个平台、这个岗位怎么办,把不团结的后果想清楚。我们都在同一条航船上,船翻了,大家都是落水者、受害者。另一方面认清自身地位作用。不论是年龄大小,还是经历多少,都不能夜郎自大。把你放在这个位置是立党为公、执政为民,不是梁山好汉,还要争老大、排座次。大家是在共同负责的前提下分工负责,拉的是一辆车。二是感情是团结的纽带。大家一起共事,是政治夫妻,说短也就两三年,甚至一年半载;说长,每天在一起,比和家人在一起的时间都多。大家之间的感情要靠培养,要努力做到“四个互相”。即:人人都有长处,要互相学习。相互之间要多看人家的长处,学习人家的长处。既有利于增进感情,也有利于提高自己。人人都有难处,要互相关心。人人都有一本难念的经,每个成员都要经常想到其他同志的难处,尽力帮助排忧解难。人人都有短处,要互相提醒。平时发现别人的毛病短处,及时拉拉袖子、咬咬耳朵,真心实意提个醒,尤其在关键时刻拉一把。人人都有错处,要互相理解。出现问题和分歧,先要刀口向内,反思自己。要能容人、容事、容错,眼界要开阔,胸襟要大度。三是原则性与灵活性相统一是团结的关键。没有原则的团结是长不了的、放弃原则讲团结的干部,是糊涂干部;但没有灵活性的团结也是不行的,二者既相互对立又统一,要找准二者的结合点:首先是原则不让步。比如,民主集中制的原则。一定要用原则求得大家的思想统一和行动一致。其次是灵活不离谱。在团结中,要求同存异,允许不同个性特点的存在,允许不同意见的存在,允许不同工作方法的存在,不碍大局的情况下可以适当灵活处置。但每个同志都要充分认识到,灵活性只是手段,其目的仍然是为了更好地坚持和贯彻原则性。第三是分歧不过度。大家之间有些分歧是正常的,也是必要的,但过度就会影响团结。要把握好分歧、争论的度,不仅要适可而止,而且不能把分歧扩散。

(三)要讲执行

为政之要,贵在落实。落实之要,重在执行。医院的发展速度要加快、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是干部要有执行力。干部执行力不仅是群众评价党委形象高低的重要尺度,也对推进全面从严治党,贯彻落实国家、省、市战略部署有举足轻重的影响。当前,有部分干部执行力较弱。表现为敷衍塞责的消极执行、不着实际的空转执行、墨守成规的教条执行、唯利是行的利益执行、事倍功半的低效执行,有的干部习惯于做“原则领导”,当“甩手掌柜”,不愿、不敢、也不会靠前指挥和动手操作,工作部署之时雷声大,落实起来雨点小,严重影响医院决策和目标的实现。究其原因主要是素质和能力不相匹配造成执行力的下降、执行命令的观念不强造成执行力的下降、繁杂的事务造成执行力的下降、领导能力差造成执行力的下降、缺乏调查研究造成执行力的下降、执行利益化造成执行力的下降、缺乏健全有力的监督机制造成执行力的下降。要提升执行力重点做好以下几点:

第一,敬业重德是灵魂。要想提高执行力首先做到以修身为本,以正心为本;要牢固树立终身学习的意识,理论联系实际地学,不仅要术业有专攻,而且要有比较全面的综合能力,第二,表率作用是前提。俗话说:“村看村、户看户、群众看的是干部”。要以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是业务工作的完成,都要为职工起到表率作用。第三,主动积极是作风。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。要努力形成思想上不打折扣,口头上不讨价还价,行动上不推诿拖沓的主动执行意识。第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要做到头脑到位--多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位--管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位--及时发现问题,及时解决,耳朵到位--及时了解广大职工对工作的意见和建议,腿脚到位--经常深入最基层,了解情况。第五,不讲借口是态度。“借口”的实质是推卸责任。不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。第九,真抓实干是要求。坚决铲除任务下达时说不会、任务受阻时说没办法、任务结束时说差不多等执行陋习,在实施执行的过程中先行一步,先干一程,技高一筹,艺精一等,做出样子,干出实绩。第十,总结反思是关键。要做到经常自我反省,常回头总结,正确的、成功的经验就会通过总结得到积累,乃至于在今后的工作中发扬光大。

(四)要讲担当

敢于担当是中华民族自古以来的优秀品质。************多次指出,责任担当是干部必备的基本素质,并强调,干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业。所谓担当精神,其内涵包括本职担当、责任担当、大局担当、难题担当、风险担当、使命担当,其特征就是咬定目标、直面难题、迎难而上、勇于斗争、持之以恒、久久为功。一是要涵养敢于担当的政治品格。缺乏担当精神的人,就像是骨架被拆散、血液被抽空,空有躯体,却难以立身于天地间。“为官避事平生耻”。如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力,就不配党员干部的称号。担当是检验干部的“试金石”。要有一副“扛千斤、负万石”的“铁肩膀”,关键时刻能喊出“我能行、向我看、我来干”,主动挑大梁、扛重担、打硬仗,以舍我其谁的责任感对待工作。二是要锤炼善于担当的能力本领。担当看品性,是责任;并非“空口白话”,更需能力。能力匮乏,就会导致有担当之心而无担当之力。有些干部由于知识老化、业务欠缺、本领不足,遇见难事东躲西藏,碰到矛盾上推下卸,处理问题左支右绌,甚至成了只会发号施令的“老爷子”、做表面文章的“空壳子”或者摆装腔作势的“花架子”。党员干部要加快知识更新,强化实践锻炼,以专业素养和工作能力促进自身挑好担、履好责。要有不怕得罪人、对事不对人的胆识,敢“涉险滩”,啃“硬骨头”,切实解决问题、推进工作。要有敢作敢为、不计得失的境界,遇到担责任的事敢于拍板。三是要完善担当作为的激励机制。敢于担当、坚持原则,难免会得罪人,甚至招致非议。要对常挑重担、善解难题的干部高看一眼、厚爱一分,大胆启用、推之上位,让干部越挑担子越有位子。要完善干部选拔任用机制,多从项目建设、信访维稳、基层一线选拔勇担当、善创新的干部。适当赋予干部“试错权”,客观公正地看待担当者的责任,主动为其搭台撑腰,困难时拉一把,得意时提个醒。对拍脑袋决策、拍胸脯蛮干的滥担当者,及时进行诫勉谈话,纠偏匡正;对日常工作不负责任、关键时刻畏首畏尾的干部,要像对待不合格产品一样予以“召回”。

(五)要讲纪律

好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。严明党的纪律特别是政治纪律、组织纪律,决不允许搞上有政策、下有对策,决不允许有令不行、有禁不止。要把纪律挺在前面,时时刻刻严格按《准则》《条例》办事,落实***八项规定和省委市委要关要求,进一步改进工作作风,始终做到谦虚谨慎、求真务实、克已奉公,以信念、人格、实干立身,养成******人的高风亮节。清正廉洁、干净做事是对干部的基本要求,决定着干部的政治生命,廉政方面出了问题,最终毁了自己,害了家庭,代价不言而喻。希望每个同志要守住底线、不碰红线、远离高压线,慎重交友,特别是对于自己的服务对象、工作对象,坚决做到不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该去的地方不去,管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的脚,在任何时候、任何情况下都要抵得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验,堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。

(六)要讲学习

重视学习是我们党的优良传统和政治优势,也是干部提高素质、增强本领的重要途径。职务上的升迁,并不代表素质、能力、境界的提升。很多同志有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领,面对新情况新问题,由于不懂规律、不懂门道、缺乏知识、缺乏本领,还是习惯于用老思路老套路来应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,但却事与愿违。这就叫新办法不会用,老办法不管用,硬办法不敢用,软办法不顶用。因此,作为干部,都要有本领不够的危机感。本领不是天生的,是要通过学习和实践来获得的。当今时代,知识更新周期大大缩短,各种新知识、新情况、新事物层出不穷。有人研究过,18世纪以前,知识更新速度为90年左右翻一番;20世纪90年代以来,知识更新加速到3至5年翻一番。近50年来,人类社会创造的知识比过去3000年的总和还要多。要始终树立“终身学习”观念,以实际行动建设学习型班子,争当学习型干部。学习的过程,是一个不断完善和修正自我的过程,是一个增强修养、提高素质的过程。只有不断学习,才能不断完善和修正自我,才能准确把握事物发展的规律和趋势,才能解决医院发展中的各种困难和问题,也才能练就干部先进的思想、宽阔的胸怀、豁达的气度,从而实施正确有效的管理。大家一定要带头学习贯彻******新时代中国特色社会主义重要思想,保持与时俱进、开拓创新的精神状态;一定要认真学习法律法规和现代医院管理知识,不断提高理论素养;一定要坚持学以致用,用发展着的马克思主义指导新的实践,树立科学的发展观和政绩观,使我们的工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。

(七)要讲奉献

************说过:“我们******人讲奉献,就要有一颗为党为人民矢志奋斗的心,有了这颗心,就会‘痛并快乐着’,再怎么艰苦也是美的、再怎么付出也是甜的,就不会患得患失。这才是符合党和人民要求的大奉献。”************的这几句话看似平常,但细细品味,却发人深省。反观今日,个别党员干部身上为党和人民牺牲的精神却淡化了,敢担当的少了,讲条件的多了;讲奉献的少了,讲回报的多了……长此以往,必然损害党的肌体健康,影响党的事业发展。作为干部,意味着要将党和人民的利益放在个人利益之上,吃苦在前、享受在后,克己奉公、多做贡献。如果干部把自己混同于普通群众,甚至甘当群众的尾巴,讲私利不讲奉献,讲索取不讲牺牲,讲小我不讲大我,那就不是合格干部,也不配党员的称号。我们无论何时何地都把国家和民族利益放在第一位,当个体利益与国家和民族利益相互矛盾时,选择牺牲个人利益,不图回报地献出自己的所有,并以此为荣。

(%1)要讲创新

************明确提出“不创新就要落后,创新慢了也要落后”“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”。因此,同志们要始终树立创新理念,要用发展的眼光看问题,不能只停留在过去的成绩和光环上,要不断创新。守住一个岗位容易,干出成绩就不容易了;完成工作任务容易,创造一流工作就不容易了。出政绩、创一流靠什么?靠创新,靠与时俱进的前瞻理念和前位行动。在日常工作中,创新无时不在,无处不在,订计划需要创新,建制度需要创新,办文办会同样需要创新,关键是我们有没有创新的思想,有没有抢抓机遇的精神,有没有敢为人先的勇气。当官为什么?当官干什么?当官留下什么?每一位干部的回答可能是一致的,然而,不同的人“言”相同而“行”有所不同,这里面有思想态度问题,也有工作方法、工作水平问题。希望大家始终坚持解放思想,与时俱进,在群众“最盼”上赢民心,在群众“最急”上见真情,在群众“最怨”上看作风,诚心诚意为群众办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,在平凡的工作岗位上创造一流的工作业绩。

同志们,“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”。在医院新的发展大格局里,面对新的历史机遇,大家要以此次考核为契机,切实增强危机意识、责任意识、能力意识、效能意识,切实树立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,把差距作为潜力、把压力变成动力,做到召之即来、来之能战、战之能胜,为医院再次实现新的涅槃升华而不懈奋斗。

谢谢大家。

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