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2022年学习公司“两会”精神心得体会

发布时间: 2022-06-29 08:30:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2021年学习公司“两会”精神心得体会,供大家参考。

2021年学习公司“两会”精神心得体会

2月25日至26日,公司四届四次职代会暨22年工作会在衡阳胜利召开。大会总结回顾了22年工作,研究部署了22年工作任务。我作为会议出席的一员,认真聆听了讲话和报告,回项目后又再次学习并将“两会”精神向项目全体职工进行了宣贯。现结合长沙盼盼路项目实际,就贯彻落实好这次会议精神,我谈几点体会

一、深化认识,提高站位,同心同力抓落实。为期两天的公司两会是一个全公司性的重要会议,参会人员多、范围广,会议规格高、氛围浓,这既说明了两会工作的重要性,也体现了公司党委、行政对此项工作的高度重视。公司两会提出了“提质增效”的总体目标和要求,实现这一目标,抓管理、抓落实是关键,长沙盼盼路项目一定会深刻领会,坚决贯彻落实好这次会议精神,从讲政治、顾大局、促发展的高度,认清我们肩负的历史责任,切实把思想统一到公司党委、行政的决策部署上来,牢牢树立抓项目管理,就是抓经济、抓效益、抓民生的理念。22年项目目标任务已明确,要精深精细谋划,全体职工要铆足一股劲,拧成一股绳,全力以赴、持之以恒抓好提质增效工作。

二、聚焦重点,扭住关键,对表对标抓落实。长沙盼盼路项目今年重点工作一要在项目建设上加力推进。对今年的施工任务,要认真研究谋划,抓紧制定推进方案,逐一明确目标任务、靠实建设责任、统筹施工进度、快速高效抓开工、促进度。二要在征地拆迁上聚力攻坚。根据今年施工任务,举项目之力,抓好征地拆迁任务,现在的拆迁工作都是难中之难的硬骨头,需要我们花更多气力、下更大功夫,切实把征地拆迁做好。三要在项目管理上持久用力。按照要求以局、公司“执行力建设年”为抓手,扎实推进项目各项管理提升,切实提升长沙盼盼路项目的形象和品位。

三、创新思路,攻坚克难,多元多策抓落实。长沙盼盼路项目今年开工的子项目多,任务重、压力大,面临的困难问题很多,需要领导班子成员、各部门广纳贤言、广聚才智,更需要运用创新的思路和办法共同研究破解。一要狠抓子项目设计。二要狠抓资金筹措。认真做好项目融资基础性工作,积极争取信贷资金支持。三要狠抓用地保障。四要狠抓项目施工生产。

四、强化担当,转变作风,从严从实抓落实。项目今年的施工任务,都非常繁重,既是硬仗、也是苦仗。领导班子成员、各部门、作业队要聚焦自已的主责主业,出实力、下实功、求实效,确保每一项工程、每一个工作都能够保质保量、高效快速完成。一要压紧压实责任。主要领导要亲自过问、亲自谋划、亲自调度;分管领导要主动担责,亲历亲为,跟踪落实进度。要坚持全项目一盘棋、上下一条心,对职责范围内的事,全力做好;对需要配合的事,全力支持;对需要共同参与的事,全力协作,努力形成上下联动、左右配合、齐心协力抓推进的强大合力。二是坚持依法依规办事。领导班子成员、各部门、作业队既要认真学习、悉心研究、敏锐把握政策机遇,又要牢固树立法律红线不可逾越、法无授权不可为的思想,切实把依法办事、依规干事贯穿于工作的全过程,规范项目管理程序,严格落实项目经理制、质量终身制和安全问责制,特别是在配合政府征地拆迁、工程建设、蓝天保卫战等重点环节,一定要做到依法依规,有据可查,确保项目施工管理规范达标、不出问题。三是严格督查考核。项目工程部门要建立完善工作目

标(计划)责任制,制定项目推进计划,建立项目预警制度,监控项目进展动态,在每个重要时间节点到达之前进行提前预警;要加大对重点子项目、重点工序的督促检查力度,真正做到项目到人、责任到人、考核到人、奖惩到人。四是强化风险防控。长沙盼盼路项目子项目多、资金大、风险高,领导班子成员、各部门、作业队一定要认真落实“两个责任”,严格执行各项规定,正确行使手中的权力,用好每一笔建设资金,干好每一件工作,确保每一项工程干干净净,每一笔资金不出纰漏。要强化纪律约束,严禁在劳务分包、物资采购、资金支付上直接间接或变相插手。要把廉政教育、警示教育贯穿到项目管理的各个环节,体现在具体岗位、具体工作中,教育引导项目广大干部职工严格执行廉洁自律各项规定,始终做到能干事、会干事、干成事、不出事。

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